萧县安兴龙城旅游开发有限责任公司召开2023年度工作思路务虚会

为深入贯彻*的二十大精神，切实做好省旅游集团和发展公司高质量发展的要求，统一思想，科学谋划2023年工作高起点开局。2月6日下午，萧县安兴龙城旅游开发有限责任公司召开了2023年度工作思路务虚会议，公司主要负责人主持会议，公司全体员工参加会议。

会上，各部门紧密结合工作实际，畅所欲言，深入分析讨论工作中面临的短板、不足，充分探讨下一步工作的目标、思路、办法和措施。公司各分管负责人展望了2022年公司发展和分管领域工作，站在高定位、高标准的发展角度，集思广益，提出了高屋建瓴的发展思路，对各业务体系的工作开展具有重要的指导意义。

公司主要负责人在总结讲话中指出，过去的一年，在市场环境跌到冰点的情况，公司顶住压力，超额完成年度各项经营目标任务，并肯定了2022年度各项工作成绩。会议围绕着2023年总体目标提出：一是加强*建，发挥战斗堡垒。坚持*管导向，把意识形态工作责任制落实到具体导向和经营管理中；二是认真研究市场形式，找准发展的方向和思路。结合当前房地产市场的*策变化，合理推出高质量的产品；三是狠抓制度建设，强化日常监督。扎紧制度笼子，用制度管人管事。四是拒腐防变、廉洁自律。提升规矩意识、红线意识、廉洁意识、狠抓*风廉*建设，强化思想教育。五是加强学习，提升队伍素质。强化教育培训，大力培养引进复合型人才、全能型人才、专业型人才，健全激励机制，激活队伍潜能。

会议强调，2022年为公司的“建设年”、2023年则为公司“营销年”。公司上下要坚定信心，敢于打破传统思想，惯性思维，通过此次会议要进一步统一思想，凝聚共识，为明确下阶段工作要求、制定主要工作目标和措施打下基础。2023年萧县项目公司要稳住当前、小步快跑、取长补短，全力以赴完成年度发展目标。